7. 3.Основные аспекты организационного развития (Л.Проскурякова)
Организационное развитие (ОР) – современный метод развития организаций частного и некоммерческого сектора посредством работы с человеческими ресурсами, возникший на пересечении психологии управления, организационной и социальной психологии, менеджмента.
ОР представляет собой комплекс действий и мероприятий по расширению потенциала организации в разрешении её внутренних проблем и обеспечению высокого уровня адаптации к изменению внешних условий.
Задачами ОР выступают:
1. Диагностика текущего состояния организации
2. Разработка видения (основных целей) и задач развития
3. Определение (или модификация) ценностных установок, стиля организации и ее сотрудников
4. Формирование командного духа и развитие корпоративной культуры
5. Создание или совершенствование системы управления персоналом (включая систему мотивации и стимулирования персонала)
6. Развитие коммуникативный процессов организации
7. Оптимизация организационной структуры
Организационное развитие предполагает комплексный (системный) подход к развитию НКО, его применение к функциональным, структурным и личностным взаимоотношениям в организации.
Осуществление организационного развития проходит поэтапно:
В зависимости от этапа применяются те или иные инструменты ОР:
• организационный аудит
• консультирование
• конфронтационная встреча
• коучинг
• социально-психологический тренинг
• методы диагностики (тесты, интервью, анкетирование, ситуативная диагностика в группе) и др.
Мероприятия по организационному развитию необходимы когда:
• повышается "текучесть" кадров
• возникают межличностные конфликты
• обостряется внутриорганизационная конкуренция
• происходит изменение размеров организации
• наблюдается значительное снижение финансовых ресурсов организации
• организация переживает кризис
• изменяется (расширяется) тематическое поле и/или география работы организации и др.
ОР обеспечивает заинтересованность сотрудников в успехах предприятия, общее видение стратегий и целей, чёткость распределения функций в организации, сплочённость и высокий уровень профессионализма. Организационное развитие не только решает проблемы организации, но и раскрывает ее новые возможности.
Опубликовано - Козлова Елена, 16.06.2006, 01:56 Последний редактор - Козлова Елена, 16.06.2006, 01:56